集團公司董事長石培榮出席公司1-5月份生產經營調度暨下半年工作安排部署會議并作講話
發布于:2019-06-14 15:15:00

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 2019年6月13日,公司召開1-5月份生產經營調度暨下半年工作安排部署會議,集團公司董事長石培榮出席會議,了解金融板塊生產經營情況并作講話,同時按照集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署和要求,征求了公司對集團公司領導班子、領導干部改進作風、改進工作的意見和建議。集團公司相關部室負責人,公司全體領導以及各部門負責人、各子公司經營層及蘭外子公司參加本次會議。

會上,公司常務副總經理謝昕通報了2019年1-5月份公司生產經營目標任務完成情況,分析了當前工作中存在的問題,并對下半年的生產經營工作進行了安排部署。公司黨委書記楊建軍傳達了6月6日集團公司召開的生產經營研判調度會會議精神。

陳德華董事長對公司生產經營工作進行了安排部署。他指出,上半年公司上下牢牢把握高質量發展這一根本要求,堅持穩中求進工作總基調,實現了經營效益進一步提升、業務轉型進一步推進、經營業態布局進一步優化、風險防控進一步加強的良好局面。他要求,要按照標準不降、任務不變、力度不減的要求,攻堅克難、狠抓落實,確保全面完成全年的各項目標任務。要服務實體經濟,推動“產品、產能、產業、產融”建設,以服務創造價值。要強化統籌,加強業務、文化、管理、資源、智力等五個方面的協同。要抓好風險防控,進一步提高思想認識、完善風控制度,加大風險項目處置力度,健全監事會、審計稽核、合規風控、紀檢監察“四位一體”的內部監督體系。他強調,要本著對組織、對事業、對公司、對員工高度負責的態度,不講條件、不打折扣、不講客觀,全力以赴完成各項工作任務。要轉變作風,撲下身子抓落實。要鼓足干勁,振奮精神抓落實。要加強學習,提高本領抓落實。要嚴明紀律,步調一致抓落實。

石培榮董事長作了講話。他指出,金融板塊近兩年來按照“全、下、高、外”的轉型發展要求,在抓經營、抓管理方面成效顯著,已基本實現了類金融全牌照經營,整體經營效益不斷提高,為集團公司提升融資能力、樹立市場形象做出了突出貢獻。他要求,金融板塊要認真分析面臨的形勢,加快轉型發展步伐,努力開創金融板塊高質量發展新局面。一是堅持穩健發展。在基本實現類金融全牌照經營的情況下,各業務板塊要根據不同業態特點,強化產品定位,做深做精做透,使金融板塊由規模速度型增長向質量效益型增長轉變。二是加強風險防控。搞金融,風險的話題繞不開、躲不過。要高度重視、科學預判,堅持問題導向、樹立底線思維,積極應對、迅速處置。要堅持集體決策制度,嚴格按程序決策辦事。三是加強干部人才隊伍建設。選好、用好干部是實現金融板塊高質量發展的關鍵因素。要堅持加大年輕干部的培養選拔力度,讓他們在基層崗位上經風雨、見世面,扎實歷練、快速成長。四是加強班子團結協作。要繼續保持和發揚金融板塊班子團結的優良傳統,團結帶領廣大干部職工心往一處想、勁往一處使,充分調動廣大干部職工的積極性,推動管理水平和經營效益再上新臺階,為集團公司做出新的更大的貢獻。

 

(辦公室 楊小嬋供稿)


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